原创 电影大导们新澳好彩免费资料查询“入局”AI,会怎么拍
2024年尾声时,我遇到一位总在自由行走的著名作家。说起2024这一年,我们很自然地聊到了AI对文艺创作的影响。他对此态度很淡定:“该来的要来。”
这位作家认为,只要AI没有超出人类控制,完全没必要去纠结、迷茫。该来的要来,去接受,去尝试。
很巧的是,在我们交流的那两天,我刷到了一群电影导演也开始用AI拍片子的消息。
在“中国首个AIGC导演共创计划”中,李少红、贾樟柯、叶锦添、薛晓路、俞白眉、董润年、张吃鱼、王子川、王卯卯等9位知名导演“携手”可灵AI打造的9部AIGC电影短片正式亮相,涵盖奇幻、志怪、亲情、动画等类型。
9部全都使用可灵AI进行视频生成、具有实验性质的电影短片,一起摆在我面前,我颇有一种看大银幕长片导演坐在一起“写高考作文”的好奇和新鲜感。
电影大导们“入局”AI,他们会怎么拍?有何体验?
导演贾樟柯的6分钟AIGC电影短片《麦收》,直接让机器人成为电影短片主角。自我调侃用普通话不会写剧本的贾导,也让片子里的机器人说上了地道的山西汾阳话。
《麦收》是一部描绘人类未来生活图景的科幻短片。细腻如贾导,他所描绘的人和机器人之间的故事,在叙事范围上跨越城乡,在角色关系层面触达家庭亲情,形式上则非常有“公路片”的气质。
《麦收》的故事围绕小王和一款人形机器人展开。在城市里忙碌的小王通过科技与其父母远程沟通,并将机器人派往乡村帮助父母收割麦子。
机器人独自踏上前往山西的旅程,路上还遇到了一些小插曲,比如它看到一个坐轮椅的老人和没电的机器人停在路边,便主动停车帮助。机器人为没电的机器人充电,并安抚茫然无助的老人;机器人在景点帮游客拍照,之后也请对方帮自己拍,留下这段旅途经历。
最后,机器人终于来到山西省汾阳市八十堡村,找到小王的父母。机器人很丝滑地用汾阳话与他们交流,并在收割麦子方面展现出惊人的实力。
贾樟柯说,他本人一直都在关注AI的发展,此次首次尝试并探索了AI在电影创作中的可能性。整部短片采用了公路片的传统电影叙事手法、分镜方法等,通过AI创造出了更多应用场景。在6分钟里,AI能够实现多重空间的转换以及人物的贯穿始终,“是非常大的惊喜”。
一直在作品中关注女性力量的李少红导演,此次带来的AIGC电影短片《花满渚》,很像是给喜欢她作品的观众的一个“彩蛋”,跨越时空的故事线揭示了命运的无常。短片通过《红粉》的小萼、《橘子红了》的秀禾、《大明宫词》的太平公主、《恋爱中的宝贝》的宝贝之间共同命运的串联,引发观众对女性困境的同频共振。
李少红说,自己拍电影30多年,经历了从胶片到数字、互联网以及现在的AI时代。AI给未来电影的创作空间提供了很大的想象力,她也很荣幸“成为第一批吃螃蟹的导演”。
打造了《年会不能停!》的董润年导演,选择用AI创作一个在“新世界”中发生的奇幻故事,为观众打开了异次元的平行空间,这是董润年过往创作生涯中几乎没有尝试过的类型。
《新世界》通过主人公小雅在不同世界的穿梭,表现其内心的孤独与恐惧,最终小雅在妈妈的呼喊声中找到了勇敢生活的力量。
AI参与电影创作,其价值之一是打破人类惯有、常规的认知。董润年在创作过程中发现,每一次描述都能让AI产生各种不同的画面。“AI根据我的描述呈现世界的方式与我的想象完全不一样,它有它自己独到的逻辑。这鼓励我去尝试我设想过但还没有表达过的故事。”
这位导演认为,这才是一种跟AI的合作,是“共创”,而不是简单地使用一种工具。
AI来了,这些积极尝试的电影导演们,站在第一线感受到技术对行业带来的影响,而观众们除了看到炫目的视觉呈现,还意识到,科技不是冰冷的,电影满含感情,我们被一个温暖的好故事深深触动。
就像董润年的短片结尾,暗示了“爱是可以永恒的”这一主题。片中,小雅在现实世界中失去了母亲,在独立生存、成长的过程中,她也曾无数次幻想、逃避,希望回到“有妈妈的世界”,但最终爱超越了时空,妈妈以无形的形式陪伴小雅成长。
无论何时何地,爱会让人变得坚强、独立。2025年,我们也盼望科技让每个人生活更好,每颗心都能得到治愈。
沈杰群
中国青年报(2025年01月06日 04版)
全国金融工作会议约五年举办一次。1997年11月,第一次全国金融工作会议召开。会议审议通过了《中共中央、国务院关于深化金融改革、整顿金融秩序、防范金融风险的通知》,整顿和规范金融秩序。对人民银行自身机构进行了改革;批准设立中共中央金融工作委员会,对金融机构党的组织实行垂直领导。定向发行特别国债,为国有商业银行充实资本金2700亿元;设立信达、华融、长城、东方资产管理公司。
冯栢文对《环球时报》记者说,澳中两国近期就葡萄酒和风塔达成共识是一个积极进展。这标志着两国具备建设更加顺畅贸易关系的潜力。他同时提到,中国近期终止对澳大利亚进口大麦征收合计80.5%的反倾销税和反补贴税,为澳大利亚大麦出口商重新进入中国市场铺平了道路。
约谈指出,近日极兔速递、顺丰速运处理场所先后发生机械操作、装卸操作事故事件,充分暴露出企业安全发展理念树得不牢,安全生产主体责任和总部安全保障统一管理责任落实不到位,分拣设备、货车装卸设备等安全防护不规范,从业人员安全意识淡薄,安全教育培训缺失,有规不依、冒险作业等依然突出,教训深刻。 约谈要求,极兔速递、顺丰速运要从思想认识、组织领导、责任措施等方面真正把安全生产摆在至关重要的位置,坚持人民至上、生命至上,坚决守住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线,坚决扛起安全责任,把保护人民群众生命财产安全作为最现实的“国之大者”落实落细落到位。要深刻吸取事故事件教训,举一反三。要对发生安全生产事故事件的原因紧盯不放,持续深化处理场所“四不”问题整治,全面排查分拣设备、装卸车辆等隐患,严查分拣员、装卸员违规操作问题,提升处理场所规范化管理水平。